Startups antes do Product-Market Fit (PMF)
A gestão de produtos enfrenta desafios em startups antes do Product-Market Fit (PMF).
ℹ️ Texto original de Enzo Avigo
Entregas demoradas, impacto reduzido e aprendizado incerto são problemas comuns.
ℹ️ Eu gostei bastante do post do Enzo Avigo e resolvi abrasileirar esse conteúdo pois entendo que é bem relevante para vários cenários que acompanho.
❌ ✅ Veja o que fazer e o que evitar na gestão de produtos em startups:
Os métodos tradicionais de gerenciamento de produtos não são eficazes em startups, especialmente nos estágios iniciais.
Esses métodos funcionam melhor em empresas maiores e mais estabelecidas, como FAANG, que os criaram para manter o foco no usuário à medida que crescem.
No entanto, em startups, esses métodos causam problemas, como atritos desnecessários, diminuição do ritmo de entrega e redução do impacto.
Com base na minha experiência em produtos e no lançamento da minha empresa, listo o que fazer e o que evitar na gestão de produtos antes do PMF:
❌ EVITAR
- Roteiros longos : Evite criar roteiros com mais de 3 meses, pois os produtos mudam rapidamente.
- Histórias de usuário e EPICs : Abstrações atrasam o processo.
- Pesquisa de usuário em excesso : É fácil se perder. Seja realista e prático.
- Tentar influenciar pessoas : Exponha sua opinião e aja de acordo.
- Definir e esquecer : O lançamento é apenas o começo.
- Ouvir todo mundo : Encontre seu nicho e foque nele.
- Não se prenda a documentos de estratégia : Tenha um posicionamento claro e execute.
✅ FAZER
- Declare os problemas : Concentre-se nos principais problemas dos clientes.
- Acelere entregas : Invista em protótipos e QA.
- Lance rápido : Aprenda com o lançamento e ajuste conforme necessário.
- Foque no impacto : Priorize o trabalho de maior impacto semanalmente.
- Capacite sua equipe : Decisões centralizadas atrasam o processo.
- Obtenha feedback : Itere com base no retorno dos usuários.
- Inicie uma comunidade : Desenvolva uma comunidade enquanto seu produto amadurece.
- Converse com usuários diariamente : Compartilhe aprendizados com a equipe.
- Estabeleça um objetivo claro : Aumente suas chances de sucesso.
Na sua opinião, existem outros princípios importantes? Bora comentar aqui ou lá no post original!