Vou contar um conto e aumentar um ponto:

Em um futuro não tão distante, grandes corporações controlavam tudo e todos, incluindo os programadores mais habilidosos. Mas havia um programador, conhecido como "o Gênio", que era diferente. Ele era um programador incrível, capaz de criar códigos complexos em questão de minutos.

As corporações o desejavam desesperadamente, oferecendo-lhe grandes quantias em dinheiro e benefícios, mas o Gênio não se importava com essas coisas. Ele amava o desafio de criar algo novo e inovador.

Mas as corporações não desistiam tão facilmente. Eles decidiram desmotivá-lo , forçando-o a desistir do trabalho que amava.

Primeiro, eles cortaram todo o financiamento para os projetos em que ele trabalhava. Sem recursos, o Gênio se viu trabalhando em projetos simples e sem desafios, o que o levou a sentir-se desmotivado e entediado.

Em seguida, as corporações o colocaram para trabalhar em projetos que eram tangenciais ao produto principal, sem importância para a empresa ou para o mundo em geral. O Gênio, que amava criar coisas novas e importantes, se sentiu frustrado e desanimado.

Finalmente, as corporações o colocaram em um projeto que ninguém iria usar. Era um programa interno, sem público ou utilidade. O Gênio, que amava criar coisas que impactavam o mundo, se sentiu completamente desmotivado trabalhando em um projeto que ninguém iria usar. Ele se sentia preso em uma rotina sem fim, criando algo que não teria impacto algum no mundo. Ele sabia que precisava fazer algo para mudar sua situação.

Foi então que ele teve uma ideia. Ele decidiu usar suas habilidades para criar um programa que seria útil para as pessoas, algo que realmente faria a diferença em suas vidas.

Ele trabalhou incansavelmente, investindo todo o seu tempo e energia nesse novo projeto. Quando o programa finalmente foi concluído, o Gênio ficou radiante. Ele sabia que tinha criado algo especial, algo que mudaria o mundo.

Ele lançou o programa e ficou surpreso com a resposta. As pessoas estavam adotando rapidamente a nova tecnologia, e ela estava transformando a vida delas de maneiras que ele nunca poderia ter imaginado.

O Gênio percebeu que seu trabalho tinha significado, que ele estava fazendo a diferença na vida das pessoas. Ele se sentiu motivado novamente, sabendo que estava fazendo algo importante e valioso.

Ele continuou a trabalhar em projetos que realmente importavam, dedicando sua vida a fazer o bem. E ele sabia que, não importava o que acontecesse, sua motivação nunca seria quebrada novamente. Ele estava determinado a continuar fazendo a diferença, custe o que custasse.

Se você é um líder de equipe e tem um colaborador altamente motivado que está brilhando na equipe e quer transformá-lo no protagonista desse conto, aqui estão algumas dicas para fazer com que ele odeie o trabalho e desista.

Para desmotivá-lo, não adianta cortar os elogios e feedback positivos. Programadores altamente motivados estão focados no trabalho em si, e não nas reuniões de equipe. Se você der um equipamento velho e defasado para ele, provavelmente ele irá trazer os próprios equipamentos ou até mesmo comprar novos. Isso não o desmotivará .

Remover as coisas divertidas, como jogos e áreas de lazer, não fará diferença para um colaborador realmente motivado.

O verdadeiro motivo pelo qual um colaborador é altamente motivado é porque ele gosta do trabalho em si. É importante lembrar que a definição de "trabalho interessante" pode variar muito entre os indivíduos. Além disso, existem coisas que os colaborador odeiam e trarão efeito para a desmotivação:

  1. Trabalhar em projetos fáceis
  2. Trabalhar em projetos tangenciais ao produto principal
  3. Trabalhar em projetos que ninguém vai usar

Essas são as maneiras de acabar com a motivação de um colaborador. Coloque-o para trabalhar em um projeto interno e tangencial ao produto principal, que provavelmente ninguém irá usar. Dessa forma, você pode garantir que ele se sinta desmotivado e entediado.

Se você é um líder que quer manter seus colaboradores motivados, certifique-se de que eles estejam trabalhando nos projetos principais, com muitos usuários e desafios complexos.


Originalmente, escrevi este artigo com o título "O Programador Habilidoso Desmotivado", mas percebi que esta história se aplica a muitos profissionais e que esta reflexão abrange muito mais do que apenas os desenvolvedores.

E aí, bora me dizer se você se identificou com um dos personagens da história?