Perguntas e respostas sobre times ágeis #1

Um tópico de agora a pouco na scrum-brasil contém perguntas e respostas relevantes:
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Um membro do time quer negociar salário. Com ele fala?

    Isso não tem nada com comando controle. Se trata com Gerente, dono da empresa , alguém de cargo superior. A empresa deve ter uma política de acessão funcional. Trabalhar e times ágeis não quer dizer ausência de comando ou de cargos na empresa.

Um membro do time não está rendendo o suficiente. Quem é o responsável por avaliar este membro e decidir se ele fica ou não?

   Nesse caso o ideal seria o próprio time. Acho que em reuniões diárias e retrospectivas os problemas e produtividade ficam bem visíveis.O que é render o Suficiente ?

 

O time precisa de mais recursos (software ou hardware). Quem é o responsável por decidir e pedir a verba para compra desses recursos?

    Se usar Scrum, o Scrum master corre atrás.Isso não é atividade do time. Deve ser visto a necessidade e passado pra direção da empresa.

Membros do time estão discutindo (quase saindo na pancada mesmo) quem avalia a situação da discordância e toma as medidas cabíveis?